Unsere Kunden im Bau sind mittelständisch geprägt. Als überwiegend regional erfolgreiche Unternehmen sind sie Mono- oder Multispezialisten mit starker lokaler Vernetzung. Wir begleiten sie in strategischen, organischen und anorganischen Wachstumsprozessen, führen Projektsteuerungs- und Abrechnungssysteme ein, entwicklen Cost-Improvemet-Programme und optimieren ihre Geschäftsprozesse.

Die Baubranche erlebt zur Zeit segmentspezifisch unterschiedliche Marktentwicklungen. Gewerke- und auftraggeberabhängig ergeben sich vielfältige strategische Entwicklungspfade. Seit 2010 auf Normalisierungskurs, stiegen die Baugenehmi- gungen im Hochbau 2012 um rd. 1/3 ggü. 2011. Bis 2015 rechnen Experten mit einem rd. 15%igen Wachstum insbesondere angetrieben durch den öffentlichen Hochbau. Mittelständische Bauunternehmen sehen sich dabei schlechter aufgestellt als die großen der Branche. Angesammelte Vermögenspositionen werden derzeit zur Konsolidierung und zur Wachstumsfinanzierung genutzt. Insbsondere Diversifizierung und Wertschöpfungsintegration sind die Strategien zur Zukunftsicherung. Auf einzelen Gewerke spezialiserte Mittelständler, die Reserven für die Krisenfinanzierung nutzen mussten, stehen jetzt vor der Harausforderung am Wachstum zu partizipieren.

Strategieentwicklung Projektmanagement Controlling und Kostenmanagement M&A-Begleitung Post-Merger-Integration Geschäftsprozessoptimierung