bdeCONSULTING GMBH (c) 2015
IMPRESSUM
SITEMAP
Handel
Unsere Kunden sind Groß- und Fachhandelsunternehmen in verschiedenen Branchensegmenten. Auf unterschiedlichen Märkten
zuhause, eint sie der Zwang zu Effizienz und Innovation in allen Wertschöpfungsstufen.
Wir begleiten sie bei der Verbesserung ihrer Markt- und Wettbewerbsposition, ihrer Kostensstrukturen und Logistikkonzepte.
Bestandsoptimierungen und Working-Capital-Management sind in bde-Handelsprojekten wesentliche Elemente zur Steigerung
der Ertragskraft.
Der überwiegend mittelständisch strukturierte Großhandel
steht mit über 1,1 Billionen Euro in 2012 als zweitgrößter
Wirtschaftszweig trotz guter Perspektiven in den kommenden
Jahren vor weitreichenden Veränderungen.
Der sich zunehmend international verschärfende Wettberwerb,
die enorme Entwicklungsdynamik bei IT-/Kommunikations- und
Logistik-Systemen und die Entwicklungen bei Dienstleistungen
und vertikalen Lieferketten der großen Organisationen
erfordern eine permanente Anpassungsbereitschaft
mittelständischer Händler.
Darüber hinaus haben die Unternehmen der verschiedenen
Handelssegmente mit branchenspezifischen Herausfor-
derungen zu kämpfen. Während beispielsweise der Bau-
stoffhandel Wachstum bewerkstelligen muss, sieht sich der
Mittelstand im oligopolistischen Pharmahandel in seiner
Handelsfunktion derzeit in Frage gestellt.
Strategieentwicklung
Working-Capital-Management
Kostentransparenz und
-steuerung
Geschäftsprozessoptimierung
Vertriebssteuerung und
-controlling
Branchenkompetenz
Energiewirtschaft
Druck- und Papier
Konsum / Lifestyle / NuG
Handel
Maschinen- und Anlagenbau
Optische Industrie
Pharma
Metallbe- und -verarbeitung
Bau und Nebengewerbe
Logistik
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